Gestão de indicadores de manutenção para tomada de decisão

A gestão de indicadores é fundamental para suscitar a tomada de decisões, por isso é necessário alinhar o planejamento e controle de manutenção para o correto envolvimento no processo. Havendo conscientização temos então uma arma importante para alcançar os indicadores dentro da produtividade desejada. Esta produtividade passa por uma frota gerida de forma a observar as necessidades de manutenção preventiva e corretiva, as programações de paradas, as identificações das causas e efeitos das paradas traçando assim a vida útil do ativo. Os valores considerados ideais para os indicadores de frota seguem um padrão, mas podem variar de organização para organização. Fato é que se tratados estes dados é possível obter ganhos tangíveis e intangíveis no contexto de manutenção. Com as análises realizadas e o envolvimento da gestão foi possível coletar melhora dos indicadores de forma geral e uma redução e custos a longo prazo.