Seleção de um fornecedor para atuação na indústria automotiva

O presente trabalho aborda o tema relativo à seleção de um fornecedor para atendimento a demanda de uma indústria de autopeças, com o objetivo geral de identificar o fornecedor mais adequado para suprir insumos para a produção da coluna de direção, com base em um critério pré-determinado, que atenda aos requisitos da empresa contratante, bem como ISO TS/16949. Como objetivos específicos, foi feita a apresentação da estratégia empresarial da organização em estudo e análise comparativa para identificação do potencial fornecedor. A metodologia utilizada se baseou quantos aos fins, em uma pesquisa explicativa, visto o esclarecimento dos procedimentos utilizados pela empresa XYZ (nome fictício) para seleção e, quanto aos meios se encaixa em um estudo de caso, uma vez que esta pesquisa focou em uma organização específica, no qual foram explicadas situações e condições reais de um processo de escolha de uma fonte de fornecimento, de modo que os dados analisados visaram alcançar um fornecedor capaz de entregar peças e serviços dentro das condições e parâmetros esperados pela contratante. Para que os objetivos fossem alcançados, através da correta análise de dados, as formas utilizadas para coletar os dados úteis para o desenvolvimento desta pesquisa foram os acompanhamentos semanais com a empresa XYZ através de análises documentais já compiladas com os resultados da auditoria de processo. Ao final do estudo constatou-se que a melhor fonte de fornecimento pesquisada é aquele que apresenta melhores resultados advindos das auditorias de processo e da análise da situação dos seguros que cada fornecedor prove para um processo sólido e de qualidade da produção das colunas de direção. Esses resultados foram baseados em notas, “A” e “B”, sendo que “A” atende totalmente e “B” atende parcialmente. Logo, o fornecedor que será selecionado, conforme critério da empresa XYZ, será aquele que possuir a nota “A”.