Aplicação da curva ABC como ferramenta de gestão para o armazenamento de peças remanufaturadas no galpão wip em uma empresa revendedora de equipamentos de mineração : estudo de caso

O processo logístico tem se apresentado como um fator preponderante para definir a
competitividade de mercado, quer seja objetivando a melhoria dos processos ou re-
planejando a disposição do estoque com a meta de se manter competitivo no mer-
cado. Com esta finalidade, a curva ABC é apresentada como uma solução de melho-
rias no processo de armazenagem de peças remanufaturadas no galpão Work in Pro-
cess (WIP) de uma empresa revendedora de equipamentos de mineração, pois esta
ferramenta é um método de categorização de estoques, cujo objetivo é determinar
quais são os produtos mais importantes a serem movimentados. Esta redefinição de
processo é possível através do mapeamento, avaliação e adequação do atual arranjo
físico adotado e verificação dos indicadores de desempenho, afim de melhor mapear
o tempo de permanência e destinação dos equipamentos enviados ao Centro de Re-
manufatura de Componentes (CRC). Como solução aplicada, neste contexto logístico, pode-se afirmar que os elementos mais importantes da cadeia de suprimentos são: Aquisição, Manipulação, Armazenamento e entrega, que, quando adequadamente gerenciado, pode ser o fator determinante de mercado em qualquer sistema de logística.