O planejamento estratégico no setor público: um estudo em um hospital de Belo Horizonte - MG

Esta monografia apresenta a descrição e análise do processo de elaboração do planejamento estratégico do Hospital Infantil João Paulo II a fim de identificar as diferenças na elaboração do planejamento estratégico no setor público em comparação ao setor privado. Para isso, a metodologia utilizada foi uma pesquisa documental e bibliográfica, por meio de um estudo de caso em uma instituição pública. Visando atender um dos objetivos específicos foi realizado um levantamento de conceitos por meio de pesquisas bibliográficas, objetivando identificar as melhores práticas do planejamento estratégico do setor privado possibilitando um estudo aprofundado sobre o tema. O processo de formulação, implementação e controle e avaliação do planejamento estratégico do Hospital Infantil João Paulo II foi descrito com a finalidade de identificar quais foram as principais semelhanças e particularidades identificadas e adaptações necessárias ao processo no contexto do setor público. A execução deste trabalho mostrou a necessidade dos gestores públicos manterem-se em constante profissionalização para executarem um planejamento que atenda às necessidades ilimitadas da população usuária do SUS, com melhor aproveitamento dos recursos disponíveis.