Plano de negócio: Bia Bombons

O plano de negócios é um instrumento desenvolvido para propor soluções reais e estratégicas para se alcançar objetivos para um negócio. Para Nakagawa (2011, p. 71) “bom plano é aquele que facilita a sua execução e contribui para que a empresa atinja seus objetivos para aquele ciclo de planejamento, preparando-a também para um novo ciclo de desenvolvimento”. O presente trabalho tem como objetivo apresentar um plano de negócios para uma empresa do ramo de produtos alimentícios, e assim elencar propostas para melhorias e para o crescimento da empresa. É pelo planejamento do plano de negócios é que todo o contexto da empresa e a viabilidade do negócio emergem e enfim, se concretizam. O plano de negócio é responsável pela minimização das falhas nos processos e do fracasso de grande parte dos empreendimentos. No plano de negócios que aqui se delineia, a estrutura organizacional foi dividida em seis capítulos, sendo a primeira parte a apresentação e caracterização da empresa, os dados da empresa e a experiência profissional da proprietária, os dados do empreendimento, a missão, os valores e a foram jurídica da empresa, e por fim, o enquadramento tributário, e capital social e as fontes de recursos.